策划vs老板

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在什么样的高度做什么样的工作，在没达到那个位置的时候谈论这样没有意义。

Jzh

这种现状实在是非常的头疼

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我也顶4楼。。。不管在哪。。赚钱才是正道，不赚钱的游戏，出名了，老板还是破产

音乐珍藏MV集锦

知道的太多了。但是这是在中国。

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楼主说得精辟，4楼回得漂亮

xavidu

LZ说出了真相 你知道的太多了

Jinnijp

楼主观点偏激了，创新和赚钱本身不矛盾，
矛盾的是你如何给老板以一个“我这个主意可以赚钱”的感觉。
毕竟说到底，你一个创意失败了，老板失去的是真金白银，而你最多换家公司而已。
谁的风险更大显而易见。
如果，你认为你的“创意”可以赚钱，那么尝试先让老板感兴趣吧，反之，如果你连信任你并给你工作的老板都吸引不了的话，怎么证明你能吸引更多挑剔的最终用户呢？你说是吧

哥只是个听说

毕竟这是在中国，你要了解~

juliansoul

创新很难，赚钱第一。这就是中国的游戏业

liuweihua

立场决定了观点，互相理解才能和谐发展啊！

户照

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sassbs

创意其实没有什么价值，不说策划，即使是美术，老板之类的人也会有好的创意，只不过他们懂得评估这个创意实现成本，我不是一个很好的策划，但是我一年下来怎么也能产生3到5个很不错的创意，不要太高看自己的所谓创意。

mazehua2

创意是大家都喜欢的东西，就算老板也都这样，怎么能在有限制的条件下做出更好的游戏才是策划要考虑的。有些原创也不错，但是火不过炒的是为啥你也要考虑下

raygoo

你有想法，很好，但是，这是在中国。

三秋

问题的核心不在于创新和赚钱的对立，成功的策划应该寻找一个良好的平衡点，游戏的目的不在于创新，一款成功的游戏为何不能获得经济上的成功？   所以，应该为创意找到一个合适的途经，如何实现最能让人买单这才是策划更深层应该思考的地方，而不在于跟老板的两极分化。